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  • 总新蒲京棋牌召开2007年第三季度生产工作会议
  • 发布时间:2007-10-09 16:01:00  来源:新蒲京棋牌-新蒲京棋牌官网-新蒲京棋牌官方下载  点击数量:
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       10月8日上午,总新蒲京棋牌召开2007年第三季度生产工作会议,总新蒲京棋牌领导班子、各分(子)新蒲京棋牌领导班子及总新蒲京棋牌机关员工参加了会议。会议由总新蒲京棋牌总经理罗业凤主持。会议全面总结了总新蒲京棋牌第三季度生产经营管理情况,并对第四季度的各项工作进行了部署。总新蒲京棋牌总经理罗业凤和总新蒲京棋牌党委书记何洁文在会上作了重要讲话。

        “全体起立,唱《新蒲京棋牌官方下载之歌》!”随着总新蒲京棋牌总经理罗业凤一声令下,全体与会人员齐声高唱总新蒲京棋牌企业歌曲《新蒲京棋牌官方下载之歌》,共同感受做一名新蒲京棋牌官方下载人的光荣和自豪。随后,大家认真学习《总新蒲京棋牌处罚管理办法》。按照议程安排,8个分(子)新蒲京棋牌领导分别汇报了各自单位在第三季度的生产经营情况及存在的困难和问题,同时提出了第四季度的工作计划。

        总新蒲京棋牌党委书记何洁文在会上强调:各单位要加强领导班子建设;加强学习,提高实行力;加强思想工作,加大企业宣传力度,搞好企业学问建设;加强党风廉政建设,做好稳定工作。

        会上,总新蒲京棋牌总经理罗业凤作重要讲话。他用斜坡上的球体作比喻(要想不让这个球体滑落,必须有两个力对它进行支撑),阐述企业发展所必需的基础管理能力和改进创新能力。他说,总新蒲京棋牌当前的形势比较乐观,各项经济指标均向年初工作计划和企业发展战略规划发展,召开2007年第三季度生产工作会议,目的是检查第三季度的工作是否与年初工作计划和企业发展战略规划有偏差,是为了进一步改进工作。所有员工必须统一思想,理清思路,明确目标,贯彻、实行、落实总新蒲京棋牌的年初工作计划和企业发展战略规划。第四季度是非常重要的季度,关系到总新蒲京棋牌的成败与否,实行不好,就会有偏差。各单位要在进度管理、质量管理、合同管理、成本管理、财务管理、设备材料管理、劳务队伍管理、投标管理、人力资源管理、制度的实行等方面加强基础管理能力,在计划、流程、态度、情绪、工作作风、交流沟通、会议、团队精神等方面加以改进创新,认清形势,坚定信心,全力以赴,完成总新蒲京棋牌今年各项工作目标。(罗业凤总经理的讲话全文另发)

        会议在雄壮、豪迈的《新蒲京棋牌官方下载之歌》歌声中结束。(宣传策划部 肖利富文/图)

     

    图为会议现场

    罗业凤总经理在会上作重要讲话

    何洁文书记在会上强调工作事项

     

     

     

     

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